江西万年轻水泥股份有限公司万年水泥厂自开展星级班组建设以来，，，，，，，以班组文化建设为平台，，，，，，，将企业文化建设与生产谋划有用连系，，，，，，，充分调动宽大员工的起劲性，，，，，，，夯实基础治理，，，，，，，增进年度目的使命的实现。。。。。。。。

在星级班组建设活动中，，，，，，，充分调动每位员工的起劲性，，，，，，，制订了《2015年星级班组建设实验计划》，，，，，，，将详细建设事情分派到各班组，，，，，，，各班组使用业余时间自己下手扫除休息室，，，，，，，各人起劲加入，，，，，，，休息室情形有了显着改善，，，，，，，员工事情热情获得了极大提高。。。。。。。。

通过三个季度的星级班组建设，，，，，，，在33个班组当中，，，，，，，熟料车间4#窑生料工段体现尤为突出，，，，，，，班组团队协作精神好，，，，，，，凝聚力强，，，，，，，班组建设可视化展板内容富厚，，，，，，，休息室门窗、桌椅、地面、墙面清洁整齐，，，，，，，物品摆放有序，，，，，，，现场装备卫生能区分底色，，，，，，，装备无跑、冒、滴、漏征象，，，，，，，民主治理果真透明，，，，，，，客观公正。。。。。。。。种种资料、台帐齐全，，，，，，，治理规范，，，，，，，活动场合和作业现场情形整齐。。。。。。。。铁路车间、资源治理部等单位的班组也获评一星级班组，，，，，，，生产区公共主要通道和各车间生产现场的整体情形卫生前进很大。。。。。。。。星级班组建设，，，，，，，增强了员工的凝聚力，，，，，，，进一步夯实了基础治理，，，，，，，增进整年目的使命的实现。。。。。。。。