为进一步转达和落实江西万年轻水泥股份有限公司增收节支事情聚会精神，，，，听取江西赣州南方万年轻水泥有限罗坳厂在增收节支方面接纳的步伐，，，，8月6日下昼，，，，万年轻公司副总司理、赣州公司总司理李世锋与赣州公司罗坳厂全体中层治理职员共20余人一起座谈。。。。。

李世锋总司理指出：罗坳厂7月份窑运转率达100%，，，，煤耗、电耗、余热发电等手艺经济指标获得固化，，，，为打赢下半年增收节支事情攻坚战增添了信心，，，，创立历史最好效果，，，，效果来之不易，，，，归功于罗坳厂全体职员的配合起劲，，，，在外地低价地材的使用、选用自购煤、后段使用自破碎石等做了大宗详尽事情。。。。。他要求罗坳厂下一步要凭证公司要求举行安排，，，，认真的测算，，，，落实好降本增效各项详细步伐，，，，做好主机装备的稳固运行，，，，周全完成2015年的各项生产谋划使命。。。。。李世锋总司理还转达了股份公司《关于做好增收节支事情聚会精神学习的通知》，，，，指出上半年天下水泥企业亏损面加大，，，，形势严肃，，，，可是各人不可泄气，，，，要勇敢的面临目今的难题，，，，做好头脑疏导事情，，，，转达企业生长正能量。。。。。

随后，，，，各部分、各车间主要认真人围绕怎样实现熟料本钱目的，，，，逐一连系本部分现真相形举行了汇报讲话，，，，各人纷纷讲话一致以为，，，，一要增强基础治理，，，，苦练内功，，，，树立过苦日子的头脑，，，，杜绝治理的死角，，，，杜绝推诿扯皮征象，，，，每一个治理者首先要头脑到位、行动尽职，，，，将治理责任详细化、明确化，，，，从头脑上改变古板的履历型、粗放式治理模式和看法，，，，以提升执行力来确保细腻化治理的实验效果。。。。。二是进一步使用好外地低价的地材，，，，对外地原质料的运输、价钱等情形举行逐一测算比对，，，，凭证生产妄想起劲组织原燃质料进厂，，，，只管镌汰库存，，，，组织所有供应商围绕增收节支计划举行“降价”事情谈判，，，，拓宽降本增效空间。。。。。