江西万年轻水泥股份有限公司万年水泥厂铁路车间党支部在开展“效劳型”党支部建设活动中，，，
，从提高履职能力、完善激励步伐入手，，，
，牢牢围绕清静生产运输中心事情，，，
，开展以“推行1234效劳模式，，，
，优化全员效劳质量”为主题的“效劳型”党支部建设活动，，，
，进一步助推生产谋划。。。。。。。

一是贯彻一条主线，，，
，效劳企业生产谋划、增进车间对标治理。。。。。。。坚持围绕厂部生产谋划使命，，，
，着力提高效劳窑磨能力。。。。。。。发动组织党员加入“出题、领题、解题、破题”和党员“四个一”活动。。。。。。。今年，，，
，党支部共出题7道，，，
，勉励党员在生产中勇挑重担，，，
，向导员工破解生产中的难题，，，
， 现7道生产难题所有破解，，，
，破题率达100%。。。。。。。二是围绕“产量、油耗”二个重点，，，
，开展“双比双争”活动，，，
，发动宽大员工开展手艺交锋，，，
，在车间形成“比、学、赶、帮、超”的优异气氛。。。。。。。对每月生产运输第一的班组和岗位，，，
，给予加分奖励，，，
，果真张榜勉励。。。。。。。三是在党员中开展“三零三百”三项活动，，，
，使党员在员工中充分验展带动树模作用。。。。。。。党员清静生产、装备事故、违规违纪为零；；；；；；；；党员作业完成率、装备维护完好率及生产效劳知足度100%。。。。。。。四是抓好四个先锋岗位达标事情，，，
，在红旗党员岗、线路清静包管岗、卸车竞赛岗和现场树模岗四个岗位开展生产对标竞赛。。。。。。。支部每月对建设活动情形举行小结，，，
，实验指标量化、审核细化，，，
，对每月体现突出的党员、员工在收入分派中给予奖励，，，
，并且将建设活动中行之有用的做法用制度的形式牢靠下来，，，
，形成建设“效劳型”党支部的长效机制。。。。。。。

1—11月，，，
，万年厂铁路车间共运输石灰石505.53万吨，，，
，同比增添55.54万吨，，，
，增添12.3%；；；；；；；；收支厂车皮运输量凌驾155万吨；；；；；；；；卸车率大于90%，，，
，同比增添5%，，，
，过磅率100%；；；；；；；；节约本钱近60万元，，，
，实现了清静生产零事故目的。。。。。。。