5月15日一大早
，，，，，，，，集团公司董事长、党委书记江尚文在江西万年轻水泥股份有限公司副总司理兼瑞金公司、赣州公司总司理、党委书记李世锋等向导的陪同下
，，，，，，，，来到赣州永固公司生产现场
，，，，，，，，随后又莅临章贡公司、罗坳厂调研。。。。下昼
，，，，，，，，前往于都公司生产现场调研
，，，，，，，，并在行政办公楼三楼聚会室组织召开座谈会
，，，，，，，，瑞金公司和赣州公司向导班子成员加入座谈。。。。

    江尚文董事长听取各人的讲话后作讲话
，，，，，，，，他首先对各公司1-4月份在水泥和商品混凝土两大治理板块所取得的量价齐扬、同比利润大增
，，，，，，，，墙材板块取得产销量的突破、经济效益显着好转
，，，，，，，，人力资源优化爆发洗手不干的转变
，，，，，，，，以及认真学习海螺水泥系统化治理周全提升手艺经济指标等方面给予肯定
，，，，，，，，对各人的专注和起劲体现衷心谢谢。。。。

    针对下半年的事情重点和需要注重事项
，，，，，，，，江尚文董事长提出了7个方面意见
，，，，，，，，要求各人一起重点思索、配合起劲。。。。一是要进一步增强产供销协调
，，，，，，，，水泥系统要开足马力
，，，，，，，，坚持满负荷生产
，，，，，，，，粉磨站熟料要坚持高位库存
，，，，，，，，最洪流平释放生产潜能。。。。二是要高度重视采购供应事情
，，，，，，，，加大激励力度
，，，，，，，，着力解决治超治限常态化形势下的熟料运力和原质料本钱控制问题。。。。三是瑞金公司水泥磨技改、工艺装备计划要充分论证
，，，，，，，，施工和对接计划要科学优化
，，，，，，，，不得影响当期水泥生产。。。。四是要着眼于提升赣南万年轻企业恒久的竞争力
，，，，，，，，加大学习先进和深化对标治理力度
，，，，，，，，做得好的要固化
，，，，，，，，差的方面要迎头遇上
，，，，，，，，特殊要加洪流泥销售和水泥稽察事情的监视力度
，，，，，，，，提防一线职员的职业危害。。。。五是要耐心逐项去研究和落实手艺前进
，，，，，，，，对能够通过治理刷新抵达手艺前进的要认真举行较量、科学决议。。。。六是人力资源优化刷新
，，，，，，，，赞成凭证李世锋总司理的意见先在罗坳厂试点
，，，，，，，，认真总结履历形成可以复制的模式后举行推广。。。。七是赣州公司、瑞金公司、赣州新材公司要咬住今年既定的利润目的不摇动
，，，，，，，，力争瑞金墙材公司和石城墙材公司实现较好的经济效益。。。。