3月26日上午，，，省盐业集团公司总司理张雅庭一行来到集团公司，，，就销售事情方面的营销战略、区域市场划分和营销绩效审核步伐举行交流座谈。。。。。。
。省建材集团公司副总司理周彦、徐正华，，，江西万年轻水泥股份有限公司总司理、销售公司总司理陈文胜以及集团公司办公室、财务部、谋划治理部、万年轻公司销售公司市场部相关认真人共20余人加入了座谈会。。。。。。
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周彦副总司理首先致接待辞，，，他先容了建材集团的基本情形，，，主要有水泥主业、职业教育以及科研三大板块组成。。。。。。
。目今，，，各板块齐头并进，，，生长态势优异。。。。。。
。他体现，，，集团公司以后将朝着相关多元化生长，，，追求新的经济增添点，，，期待通过这次与盐业集团的交流，，，能够获得更多的履历和启发，，，进一步推动建材集团又好又快生长。。。。。。
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徐正华副总司理谈了三点体会，，，一是牢靠树立“只有过紧日子就不会过苦日子”的头脑；；；二是苦练内功，，，一直深化和推进对标治理；；；三是把经销商当成事业生长的亲密同伴。。。。。。
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万年轻公司总司理陈文胜从治理架构、产品销售方法、员工收入审核、用度治理、经销商治理以及危害防控等方面先容了公司营销模式。。。。。。
。他指出，，，公司凭证水泥产品特征以及企业战略举行差别化营销，，，凭证“扁平化营销，，，细腻化治理”思绪，，，打造专业营销团队，，，遵照“为客户创立价值”理念，，，形成了特色营销文化。。。。。。
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张雅庭总司理先容了盐业集团的基本情形。。。。。。
。他很是谢谢建材集团坦诚先容营销方面的知识及相关情形，，，上了一堂生动真实的课，，，受益匪浅。。。。。。
。通过学习，，，盐业集团以后将一直强化营销事情。。。。。。
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会上，，，双方就营销事情中的一些做法、保存的疑问及相关履历做了互动交流。。。。。。
。盐业集团相关职员还前往销售公司市场部审查表单治理、经销商相关要求等。。。。。。
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